【摘要】平衡记分卡绩效管理系统能够有效促进体育非营利组织社会使命的达成。采用文献资料法、问卷调查法、层次分析法对我国体育非营利组织绩效管理指标体系进行构建,结果表明:基于平衡计分卡的体育非营利组织绩效管理指标体系可分为4大层面、10项关键驱动因素及32个行动指标;采用此绩效管理系统可反映体育非营利组织之间的绩效差异,也可清楚了解组织绩效不足的原因;我国体育非营利组织有市场化运行的趋势和愿望,但财务制度不健全、筹资能力不足、组织自我成长培养不足、内部管理松散是导致组织不能持续运行的影响因素。
【关键词】
《南京体育学院学报(社会科学版)》 2015-07-01
《南京体育学院学报(社会科学版)》 2015-07-01
《南京体育学院学报(社会科学版)》 2015-07-01
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